Coaching d'organisation

Transformez durablement votre organisation

coaching d’organisation

Élaborer une vision partagée est essentielle pour conduire le changement dans un contexte aléatoire et complexe. Le coaching d’organisation y participe pleinement.

Notre cabinet de coaching professionnel Interact vous accompagne dans votre démarche de transformation afin d’aligner toute l’organisation sur cette vision en s’appuyant sur les forces en présence vers une performance globale. 

Pourquoi un coaching d’organisation ?

Les situations qui nécessitent l’intervention d’un coaching d’organisation sont multiples, en voici quelques exemples :

  • Votre organisation fait face à une fusion ou une acquisition
  • Votre organisation est en hypercroissance, avec des enjeux de gouvernance
  • Vous envisagez un changement significatif de votre stratégie
  • La complexité de votre organisation rend difficile la prise de décisions
  • Votre entreprise fait face à un absentéisme croissant
  • La croissance de votre organisation est freinée par turn-over important
coaching professionnel

Chaque situation relève d’un besoin de changement, depuis le simple ajustement jusqu’au changement de paradigme ou de direction. Faire appel à un coaching d’entreprise ne reflète donc pas la bonne ou la mauvaise santé de l’organisation, cela souligne la capacité d’adaptation et l’ouverture de son dirigeant.

Le besoin de changement de votre organisation

Quelle dynamique de changement vit votre organisation ? 

.01

Nuance

Votre stratégie a besoin d’être réajustée.
Vous êtes dans une phase d’évolution.

.02

Transformation

Une reconfiguration plus profonde impactant votre stratégie, votre culture, est nécessaire.
Les impacts touchent les process et les hommes.

 

.03

Mutation

Votre entreprise opère un changement profond de métier, de gouvernance, de produit, …

Chez Interact, nous procédons à un audit afin de connaître la dynamique de changement à l’œuvre au sein de l’organisation. Dans une approche systémique, notre cabinet de coachs professionnels élabore un coaching d’organisation personnalisé, riche d’outils efficaces et innovants pour un changement probant et durable. 

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Les bénéfices du coaching d’organisation

Un alignement stratégique sur une vision commune
Une amélioration de la performance globale
Le développement d'une culture d’entreprise forte
Un positionnement stratégique clarifié
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La vision au service de l’efficacité

« En renforçant la cohésion et une direction commune par l’élaboration d'une vision partagée, le cabinet Interact permet à votre organisation et à ses équipes de tenir ensemble et de se développer quels que soient les événements ou les changements vécus.”

Le cabinet Interact Coaching – Agathe, Ludovic & Agathe

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