Nombreuses sont les organisations qui recourent au coaching d’équipe, pour de multiples raisons : lancement d’un nouveau projet, intégration de nouvelles recrues, renforcement de la communication collective, démotivation et perte de performance des équipes…
Interact propose un accompagnement sur mesure pour simplifier les relations professionnelles, et ainsi permettre à vos équipes d’atteindre leur plein potentiel.
Pourquoi un coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe se présente comme l’accompagnement d’un collectif vers la résolution des défis qu’il rencontre.
- Changement de direction de l’organisation
- Évolution du paradigme managérial
- Conflits interpersonnels
- Manque de motivation des collaborateurs
- Difficulté à atteindre les objectifs
- Intégration de nouvelles recrues
- Fidélisation des collaborateurs
- Lancement d’un nouveau projet
Chez Interact, nous analysons votre ADN d’entreprise via des entretiens qualifiés afin de poser un diagnostic qui nous permet de designer un coaching d’équipe sur mesure pour vos besoins.
Déroulement d’un projet de coaching collectif
Plusieurs étapes sont nécessaires pour mettre en place un coaching d’équipe adapté à la situation rencontrée. Nous vous détaillons le déroulement d’un projet de coaching collectif.
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Définir la méthodologie adaptée
Il n’existe pas de modèle prêt à l’emploi de coaching d’équipe. C’est d’ailleurs la personnalisation qui définit le mieux les séances de coaching Interact. Nous nous adaptons aux défis qui se présentent, pour mettre vos collaborateurs sur la voie d’une résolution adaptée.
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Des ateliers collectifs créateurs de solutions
Les ateliers collectifs n’ont pas vocation à délivrer à vos équipes une solution clé en main. Nous garantissons le cadre et le processus par une écoute active et une posture bienveillante permettant à vos équipes d’accroître leur autonomie, leur responsabilité et leur potentiel.
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Le coach, un guide pour vos équipes
Interlocuteur de vos équipes durant plusieurs mois, votre coach Interact garantit, à toutes les étapes de l’accompagnement de groupe, la mise en place de conditions optimales.
De son côté, l’équipe de collaborateurs est décisionnaire quant au plan d’actions applicable aux problématiques soulevées. Les individus coachés gardent ainsi leur libre arbitre.
Chez Interact, nous travaillons dans le respect du secret professionnel qu’impose notre métier.
La méthode Vincent Lenhardt
« Nous sommes tous les trois formés à la méthodologie Coach & Team© élaborée par Vincent Lenhardt, consultant, coach et formateur en coaching. Elle promeut la qualité “d’être ensemble”, enjeu majeur selon lui, pour toute organisation humaine désireuse de croissance et de pérennité. »
Le cabinet Interact – Agathe, Ludovic & Agathe
Les bénéfices du coaching en entreprise
Faire vivre l’intelligence collective
« Le coaching d’équipe vise à engager une réflexion concernant les défis rencontrés par vos collaborateurs, pour les aider à définir un plan d’actions approprié et efficace. L’accompagnement d’une équipe invoque généralement des changements en profondeur, et s’organise dans la durée, à travers plusieurs séances.”
Le cabinet Interact – Agathe, Ludovic & Agathe